聊一聊iStar的機制演進

張偉禮

William-abProf. (不正常教授-G鴿)

2019年 新年新希望、新構思、新計畫,一轉眼快過了半年了
那就來聊一聊iStar的機制演進囉~
當初是想推動 FITI2的概念

就是延續著 FITI (From IP To IPO) 的精神

做到後育成的部分~From iCAN to iStar (FITI 2)
這是從 iCAN的精實輔導進入精準投資的概念
在2018年下半年有了這個構想就在想
新創企業的CEO群門,他們真正在創業路程中
需要的階段性資源是什麼?
政府各部會的計畫預算重疊性很高,但卻是沒有接棒 
Startups ECO system 應該建制怎樣的有利環境?
孕母、奶媽到家庭教師之後,又是需要怎樣的輔佐?
技術創新企業,當她度過死亡谷階段之後
要快速起飛時候,需要的是空氣與JP4,當然自己也要會控制速度與角度~
因此 我們希望建構這個iStar Angels club 可以給創新企業精準的資源~

iStar會持續累積小型策略投資的募資媒合的平台與成員

針對創新企業及試圖創新轉型中小企業的CEO所需規劃運營機制 

佈建可用資源,耕耘務實輔導平台,才會不忘初心~ 

要不然像咱們業師,多半是一介退休產業工作者 

幹嘛去跟政府&學術計畫推動辦公室的煙火活動抬轎子~

科技 舉報
评论 下載app即可評論 >

取消回復

登錄 參與評論
發表

評論列表(

  •